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职场,是一个社会的缩影。在这里,有行事光明磊落的人,也有处事阴暗卑鄙的人;有热心助人的人,也有自私自利的人;有一心为公、诚恳踏实的人,也有偷奸取巧、投机耍滑的人……在职场,大家追逐着大大小小的功名利禄,演绎出形形色色的喜怒哀乐。从理想而单纯的校园,进入利益交织的现实社会,不难发现,职场并不存在绝对的公平公正,面对职场小环境中的不如意,我们首先要学会的,是如何生存下去。

适应工作小环境
张伟业务能力很强,各种工作任务都能出色地完成,工作两年后,就已经成为部门的中坚力量,可是,张伟工作不管怎么出色,都是主管的成绩,永远没有向上一级领导汇报工作的机会,而主管似乎也没有把这个新人介绍给上级领导的打算。张伟内心的委屈越来越大,怎么样才能获得发展的机会呢?
人们常说,“有人的地方就有江湖”。在一些职场小环境中,的确会存在各种各样的问题。有人,就会有私心,就会有偏好,就会有主观色彩。我的观点是,遇到小环境中的不公平,一定要正面面对这些问题,及早解决,不能只是抱怨,更不能选择逃避。抱怨和逃避,只是一个人工作能力不够的表现。
这种小环境的不公平,可以分为两种情况。
一种是和个人有关系,比如,你的工作方式和上级领导有冲突的地方,导致上级领导对你不认可。有的领导喜欢语言表达能力好的人,而你是一个只会埋头工作的人,那就可能会在和别人竞争的时候吃点亏;有的领导喜欢下属多请示多汇报,而你是一个独立性很强、善于独自完成任务的人,那就可能让领导不高兴,即使你把事情做成了,可能也不会得到应有的肯定和表扬。
这种情况下,你就要分析原因,从自己身上找问题,适当调整自己,弥补领导眼中工作方式上的不足。
有人说,我就是一个踏踏实实工作的人,从来不会溜须拍马,让我做那样的事,我才不干呢。实际上,调整自己的工作方式,并不是所谓的溜须拍马。
在实际工作中,每一个人都有自己的工作方式,领导每天面对大量的工作任务,有着各种压力和烦恼。或许,你工作方式的不足,恰巧让他感到是对工作不利的地方,并不是有意针对一个人。
职场,是一个处处都需要合作的地方。下属和领导之间,同样是一种合作关系。
那些你认为对你不公平的地方,可能确实存在影响合作顺利进行的矛盾和问题。及时查找问题,分析原因,如果和工作方式有关系,就找机会和领导进行沟通,然后调整自己。这样,不但消除了你眼中的不公平,让工作更加顺利地推进,而且让你从中得到成长。
职场小环境中的不公平,还有一种情况是,领导身上确实存在显著的不公平,这个时候,我的建议是要有自我,该反映情况就反映情况,该提建议就提建议。
在很多单位里,都会设立相应的制度和方法,设置下情上达的渠道,来维护整个职场环境的公平公正。如果真的遭遇显著的不公正,就要学会利用这些渠道来表达自己的意见,维护自己的权益。
以我在中建五局工作期间的情形为例,总体上,五局多年来讲“信·和”文化,基本上形成了公开、公平、公正的制度环境和健康、和谐、向上的人际环境。但是,具体到每个单位,情况就会有些不一样,“信·和”文化的践行在基层一些地方还做得不够好。比如说,凭远近亲疏来用人,这在部分单位也是存在的。
那么作为个人如何改变这个现实呢?从组织层面来说,局里建立了申诉机制、上诉机制。特别是设立了董事长信箱,如果有人感觉自己所处的那个小环境确实不行,就通过这个信箱反映。
大家要学会利用单位里用来表达意见的工具,该提的意见要提,该表达的不满要表达,我们不说,会有谁知道呢?说了,上级领导不一定会去处置,但是,如果不说,就永远没有解决的机会。不要感觉像告了谁的状似的,这只是为了帮助组织更好地优化环境。
遇到职场小环境中的不公正,我们一定要正面面对,及早处理,处理得好,会促进我们的成长和进步,处理不好,只会激化矛盾,进而影响到我们在职场的发展,成为职场道路的障碍。
其实,更多时候,成长的环境很多是一种心态的问题。
我们说别人好,别人就会说我们好,我们说别人不好,别人就说我们不好,这样的环境就越来越差,就会陷入恶性循环。不管什么时候,“静坐常思己过,闲谈莫论人非”,从我们自己做起,身边的小环境就会不断得到改善。
我们在职场奋斗,就如求取真经的唐僧师徒,需历经九九八十一难,当遇到小环境中的不公平时,要学会妥善地去处理,这同样是我们成长过程中所必须经历的。一个单位的小环境中问题所在的地方,也正是我们成长进步的机会所在。
在职场,不是你只要埋头苦干,把工作做好就可以了,除了学会适应工作中的小环境,还要学会以下几点,学会各种类型的人相处,学会合作,学会服从,能够拿出业绩证明自己,才能在职场顺利发展。

遭遇“魔鬼”上司
赵明已经进入单位工作三年了,可他一直都工作得不开心,因为自己的上司是一个脾气极其暴躁的人。无论赵明怎么努力,都会招来他的批评。比如,自己辛辛苦苦地写了一篇工作计划,上司拿过去看一遍,挑出里面几个错误的标点符号,责问他,“你一个大学毕业生,怎么连这么简单的标点符号都能写错?”
赵明心里,有委屈,有愤怒,有不服。为什么自己绞尽脑汁,熬了一个晚上写的工作计划,上司不仅对内容的好坏不做表示,偏偏还在这几个标点符号上和自己过不去。类似这样的事情还有不少,久而久之,赵明想到了辞职。
遇到这种对人苛刻,脾气甚至有些怪异的上司,在我看来,正是个人成长的机会。
有一位朋友,给我讲过他的经历。他在刚参加工作时,遇到过一位古板严厉的领导,凡事都严格要求,每次写文件报告,他总是对行间距、字号等严格要求。只要是有一个地方做得不好,他就当着众人的面大声批评,这位朋友很讨厌这个领导,于是想办法找机会换到了另外一个部门。
到了新的部门,这位朋友经常被领导表扬的就是文字版面,领导总是夸他文件做得格式标准,页面规整,还让全办公室的人向他学习。事实上,这个排版整齐的习惯,让他受益不浅。如今,他从内心里感激那个“刻板”的上司。
一个性格古怪的上司,他的古怪,大都是在工作中对员工异常苛刻的要求。在这个上司喜欢放大一个人缺点的地方,如果恰恰是他自己工作中最优秀的地方,他鸡蛋里挑骨头,挑出毛病,只是想证明他更高明。这个时候,不要懊恼,也不要排斥,努力向他的要求看齐就行了。如果把单位里性格最为古怪的人都搞定了,你的业务能力和处事能力就已经提高了。
在职场,还有一种不好相处的领导,就是水平一般的领导。
这种领导,学历、知识水平不高,可能是由于某种机缘,被选到领导岗位。然而,后来进入的年轻人,即使是正规大学本科、研究生毕业,水平比他高,却也不得不接受他的领导。这种领导,内心大多有点不自信,但是又想要大家听从他的指挥,于是,就开始想办法,用手段让别人听从与他。
小张大学毕业后,进入一家媒体,恰好遇到这种类型领导。小张刚走出校园,没有处理职场人际关系的经验,遇到主编修改他的稿子,他总是很认真地和主编讨论,讲出自己的想法。后来他发现,那个主编越来越不喜欢他,还总是推迟对他稿子的审核签字,这让小张很不高兴,结果关系越来越僵。
和这样的领导相处,首先要学会尊重他,让他有一种被尊重,被重视的感觉。其次,还要想他所想,找到彼此共同努力的目标。要知道,大家都是一个单位的员工,都是为了工作,他也想把工作做好,当找到一个共同目标的时候,很多事情就很自然地解决了。
如果你能替领导着想,为领导出谋划策,还能让领导接受你的建议,那不是有了更大的成绩?在职场,我们要学会和各种类型的人打交道。
众所周知,今日的超级富豪李嘉诚,少年时家境极度贫困,16岁就进入茶馆当跑堂,每天要连续十二个小时不落座,为客人端茶送水。茶楼里,每天来往的人群形形色色,每人都有不一样的要求,不一样的性格,稍微不慎就会惹得客人不高兴。
虽然只是一个“小跑堂”,可李嘉诚在端茶送水中学会了察言观色。见到一个客人,他便能大致猜出一个人的职业、性格、习惯,在这个茶馆里,李嘉诚学会了与不同类型的人相处。这为他日后纵横商场、左右逢源打下了基础,成为他终生受益的本领。
学会和不同类型的人打交道,我们的职场之路才会顺利起来。
学会和傲慢无礼、唯我独尊的人打交道,我们就学会了忍耐和谦卑。学会和那些喜欢搬弄是非的人相处,我们就学会了宽容和大度。学会了和沉默寡言的人相处,我们就学会了观察和思考。学会了和严苛的人相处,我们就多了一分冷静、自制。
在职场的路上,我们不可能一直都遇到尊重我们、关心我们、照顾我们的同事和领导。及早遇到不同类型的人,反而会帮助我们更快地成长、成熟。我们要感谢这些“魔鬼上司”的出现,他们如一面镜子,照出我们身上的缺陷和弱点,为我们尽早完善自己,获得更大的发展打下基础。

服从还是离开
在美国西点军校,学员应对长官的永远是四句话:“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。因为军官要的只是结果,而不是喋喋不休、长篇大论的辩解。
学会服从,是进入西点军校的学生都必须学会的课程。
西点军校里,有许多严苛的规定。比如,水池必须保持干净,当众大声背诵行事历(当天几点做什么),绝不能迟到一分钟等。等级分明的军队体制,严格的纪律,强硬的管理制度,一切都在要求学生学会服从。
服从,看起来简单,做起来却很难。
每个人都有天生的自尊心,服从别人,则要放弃自我,压制自我。服从,本来是军人的天职,在军校,学员学会服从并不让人惊讶。可是,西点军校毕业的人员,却大量成为政界、商界奇才,这个学校甚至被誉为美国顶级的商学院。
军火大王亨利·杜邦、宝洁CEO麦克唐纳德、可口可乐总裁罗伯特·伍德鲁夫等商界风云人物都来自西点军校。在全球,有超过1000多名的世界500强企业的董事长,2000多名副董事长都毕业于西点军校,而总裁和副总裁更是高达5000多名。
不管是在哪个行业,学会服从,都是一项重要的素质。在职场中,一样要学会服从别人。在企业的运营发展中,员工只有学会服从,才能高效地执行企业既定的发展计划。只有大家都共同执行企业的发展方略,这个企业才能朝着目标不断前进,在激烈的市场竞争中发展壮大。
在现代社会,没有一个人可以离开他人而生活,都是靠团队,靠组织,所以服从别人、服从组织,这是很重要的。
在职场中,并不是每一个领导都是智慧和能力的化身。有的领导虽然身在管理岗位,但能力有限,或许连自己也弄不清楚到底组织该往哪个方向发展。有的领导处事不公平,把下属的创意拿过来据为己有。也有的领导判断错误,制定出错误的方针政策。那么,作为下属,是不是也一样要服从呢?
对于这种情况,我的看法是,依然服从。
如果你看出来领导的策略存在问题,可以选择在策略正式执行之前,去认真地和领导沟通,讲出自己的想法,相信没有领导会不欢迎这样的沟通。如果经过沟通,领导依然坚持之前的看法。此时,你的选择,只有两条途径,要么服从,要么离开。
对于一个组织来说,一旦目标确定下来,需要的,只有下属的服从。
如果一个人不甘心服从,就会心存不满,不去认真执行工作要求,甚至敷衍塞责、牢骚满腹、四处抱怨,这样的人,只会危害到组织的健康发展。只有心甘情愿地服从,你才能视组织任务为己任,全力以赴去做。
当然,随着工作的推进,结果的反馈,问题也会逐渐暴露出来,相信上司自然就会调整自己的策略,毕竟,他也要服从于更高的上司,服从于市场的竞争,没有一个组织会长期偏离正常的航向,否则,只会导致整个组织的消亡。
学会服从,就要做到坚持不懈,不达目的不罢休。接到工作任务后,就要全力以赴地去完成任务。
电视剧《士兵突击》中,许三多憨厚笨拙,却坚决服从领导的命令,班长老马随便一句话,他就当成命令去执行。在执行中,不管遇到什么样的困难,许三多都执拗不放,直至完成。在一些人眼里,许三多又傻又笨,可是,就是凭着无条件的服从和坚持,他最终成长为一名出色的侦察兵。
学会服从,不是生搬硬套,而是要灵活、创新,用智慧去实现目标。
在西点军校,学生们除了服从长官的命令,还必须学习经典的领导理论,深入分析摩根.麦克考和彼得.圣吉这样一流思想家的观点和看法。在教学中,西点军校会人为给学生制造麻烦。比如在按照计划转移时,教官会突然取消来接应的卡车,让学生自己寻找出路和办法。通过这些应急事件,学生们在严格服从命令的基础上,还懂得了创新思维和灵活变动。
正如毕业于西点军校的Commerce One主席兼CEO马克.霍夫曼所说:“经营一个公司,尤其是新办一个企业,与一场战斗无异。炸弹随时在四周爆炸,市场和竞争在一刻不停地变化,股票价格也在忽涨忽跌。”
面对随时变化的市场,管理者制定出相应的发展战略,而组织的其他成员在服从战略目标、完成任务的过程中,在各种各样的突发状况面前,就需要不断创新,找到解决问题的办法。
服从,是一种美德,一种素养,一种智慧,也是一个成功的职场中人必备的能力。当我们初入职场,就先学会服从吧。把服从当成一种习惯,一种工作态度,我们会逐渐找到通向成功的道路。

你学会合作了么
一滴水落在地面上,瞬间干涸,不见踪影。可是,无数滴水就会组成浩瀚的汪洋大海,能够掀起滔天的巨浪,摧毁船只,打碎礁石,拥有无坚不摧的力量。这,就是合作的力量。
人作为社会性动物,合作是人的天性。当然,合作也是人类社会和动物世界相比优越和成功的地方。任何一个组织,都是由不同的人组合而成。任何组织目标的实现,也都要由组织成员合作完成。
有的人不缺乏专业知识,不缺乏工作能力,但是合作能力不行,沟通能力不行。在一个组织中,每个人都有自己独特的利益诉求,合作中,不可避免地有各种各样的矛盾。学会合作,就是要学会化解矛盾,实现互利共赢。
善于合作,首先要学会沟通。沟通是解决问题、化解矛盾的有效途径。
在前面,我讲过沟通的三重境界,与人沟通,有三个境界,第一个境界是我是对的,你是错的;第二个境界是我是对的,你也没有错;第三个境界是你是对的,我没有错。放低自己,尊重别人的意见,这样,才能达到沟通的目的。
善于合作,还要学会宽容。
做到 “严以律己,宽以待人”,才能和他人顺利合作。如果总是对自己宽容,挑对方的毛病,那谁愿意跟你合作呢?所以说“投之以桃,报之以李”,与人合作要有这个意识。
著名诗人汪国真有一首小诗,名叫《宽容和刻薄》,里面写道:
宽容与刻薄相比
我选择宽容
因为宽容失去的只是过去
刻薄失去的却是将来。
俗话说,宰相肚里能撑船。宽容别人,是放下别人的过错,我们得到的,是他人的敬重;宽容别人,我们才能保持冷静和理智,赢得未来。
善于合作,还要学会控制自己的情绪。
在职场,有些人在面临组织发展所带来的压力的时候,很容易失控。有些人由于压力的增大,对某件事不满,就会大发雷霆。这种情绪的发泄,对他人会造成很大的伤害。
以创新而闻名的乔布斯,同时也有着闻名的坏脾气。由于他脾气暴躁,与同事难以和平相处,更是经常大声呵斥高管,当苹果公司出现业绩失败时,大家便把责任归罪于他,一度剥夺了乔布斯在苹果公司的经营大权,他也被迫辞职离开苹果公司。直至多年后,重返苹果公司,才得以让自己的才华充分展现。
不管是领导层,还是普通员工,如果不能很好地控制情绪,只会伤害他人,影响合作的顺利进行,毫无益处。身为属下的人,如果控制不好情绪,无法容忍上司的决策,则将不得不离开这个团体,重新开始;身在领导职位的人,如果控制不好情绪,带来的危害将更加严重,甚至威胁到组织的生存发展。
控制住自己的情绪,做一个理性的人,不管遇到多大的风浪,都让自己处于一种平静的状态,这样,才不至于做出错误的判断和决策。学会沟通,学会宽容,学会控制自己的情绪,我们才算是学会了和他人的合作。做一个善于合作的人,我们会发现,职场之路会顺利很多。